MÉTODOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

Existen tres métodos para la identificación de competencias:

1.- Análisis Ocupacional

• Su metodología se centra en la identificación de los comportamientos laborales en relación con tareas y ocupaciones ya designadas.

Su aplicación se da en la identificación y agrupación de ocupaciones y habilidades en normas a seguir hasta el diseño estructurado curricular y certificado de las habilidades a los trabajadores o de los integrantes de la Organización.Su empleo se da para los siguientes fines como por ejemplo:

-Descripción del empleo

-Evaluación y clasificación de empleo

-Evaluación del desempeño laboral

-Diseño de capacitación

-Diseño de trabajo

Su estudio identifica el conjunto de comportamientos laborales básicos y genéricos requeridos en los trabajadores y que son comunes a las distintas áreas ocupacionales.

2.- Análisis Funcional

• Es la identificación y ordenamiento de funciones productivas desde el propósito principal hasta las contribuciones individuales requeridas para su cumplimiento
• El resultado del análisis funcional se expresa mediante un mapa o árbol de funciones y se aplica de lo general a lo particular, debe identificar funciones delimitadas separándoles de un contexto laboral especifico

3.- Análisis Constructivista

• Se la conoce como un medio de aprendizaje y enseñanza que transforma situaciones de trabajo en situaciones de aprendizaje, generando un proceso de formación y superación flexible permanente hacia los empleados en el trabajo
• Su principal Objetivo es escuchar y tratar con las personas que participan en el hecho formativo.(Murillo, 2000)

Cuadro Comparativo de los 3 tipos de análisis:

(Chiavetano, 2000)

Bibliografia

• Chiavetano, I. (2000). Administracion de Recursos Humanos. Santafé de Bogotá, Colombia: McGRAW-HILL INTERAMERICANA S.A.
• Murillo, B. (2000). Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura. Madrid,España