CULTURA ORGANIZACIONAL

Introducción:

Desarrollo de la cultura organizacional

El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno prácticamente nuevo a nivel mundial; antes de el año de 1980, los autores que se ocupaban de este tema eren muy pocos. Las primeras obras que se dieron al respecto difundieron términos como valores, creencias, principios; y otros que inmediatamente se ligaron como constitutivos de un concepto que comenzaba a implantarse en el campo empresarial.

La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una empresa. No existe organización sin una cultura relacionada, que la identifique, la distinga , la oriente y de funcionalidad sus modos de hacer, rigiendo sus percepciones y la imagen que sus comunidad tenga de ella.

  

Las manifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis, a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnóstico cultural en una empresa.

La cultura de una organización es un sistema social que trata sobre un conjunto central de valores, que se ha desarrollado a través del tiempo. Su consecución en este sentido lleva a los miembros de la organización a considerar su manera de hacer las cosas como el mejor camino y método para enfrentarse a su futuro (H.Schein, 1968)

(Schein,1968)

Schein señala que existen tres niveles en los que se puede comprender la cultura de una organización:

Primer Nivel

Nivel Fácito: Este representa el comportamiento

Segundo nivel:

Nivel de los Valores:

Tercer Nivel:

Nivel de Presunciones Básicas

La cultura organización expresa en si los valores, creencias, normas e ideas sociales que los integrantes de la Organización llegan a colaborar y brindar normas de conductas, las cuales los empleados y los miembros las ejecutan para alcanzar los objetivos propuestos de la Organización.

Bibliografia

• H.Schein, E. (Enero, 1968). La Cultura Empresarial y Liderazgo. PLAZA&JANES EDITORES S.A.
• Chiavetano, I. (2000). Administracion de Recursos Humanos. Santafé de Bogotá, Colombia: McGRAW-HILL INTERAMERICANA S.A.