UBICACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

 

UBICACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO

 EN LAS ORGANIZACIONES

La ubicación del área de talento humano es relativa al tamaño de y modelo de organización. En la mayor parte de los casos se maneja por debajo de la línea administrativa gerencial. Siendo las decisiones que toma esta ara consideradas interines hasta ser aprobadas por la máxima autoridad de la organización

La ubicación de recursos humanos suele estar situado bajo el director general o de la empresa o bien ser un Staff dependiente de la Dirección General

Importancia del Área de talento humano

El área de talento humano en las organizaciones, es importante por el valioso aporte del hombre y de la mujer como individuos, ya que toda persona desempeña un papel importante en el éxito o fracaso de las organizaciones; "Es importante asegurar un espacio que permita dar respuesta a las necesidades de los trabajadores, que sea acorde con las políticas de la organización, que además tenga en cuenta a cada individuo como parte importante de la organización y que permita el crecimiento laboral y personal de todos sus integrantes

Limitaciones.

La falta de conocimiento en el área de informática para poder usar el sistema adecuadamente es una de las mayores limitaciones

No tiene autonomía total para la toma de decisiones 

 Ejemplos

 

Ubicación:

 Este departamento por lo general esta ubicado como un auxiliar la gerenacia la cual aconseja a los altos mandos sobre la contratacion y  trado del personal sin embargo la ultima palabra la tienen las gerencias, esta es una de las mejores formas de organización.

 En otras ocaciones se maneja a este departamento como un departamento mas , lo cual si bien no es malo disminuye su capacidad de respuesta ante las personas de los departamentos ya que este debera seguir la gerarquia empresarial para disponer o proponer algun cambio

Sin embargo  varios autores coinciden que el papel de la adcministracion del talento humano debe tener un papel mucho mas comprometido y directo para con su personal.

 De forma que su criterio sea fundamental en la toma de deciciones que afecten de forma directa u indirecata al personal

 

De este modo el departamento tiene la opcion de ayudar en beneficio tanto de la empresa como de los empleados, ademas de esta forma los demas departamentos podran interactuar directamente agilizando los procesos.


Una vez determinado estos diversos tipos de posicionamiento del area de recursos humanos debemos analizar y escoger el mas beneficiosa para nuestra empresa.

Bibliografia.

Barrionuevo, Leopoldo. Gerencia en tiempos de crisi. Edicion Joaquin Martinez R. Buenaos Aires. 2009

Rabin Chuquisengo, (2014)Gestion de talento Humano. Recuperado el 02/05/2016, del sitio de escritura digital:

http://www.gerencie.com/gestion-del-talento-humano.html

Sandra Meza, (2011)Organigramas del departamento de recurso Humano. Recuperado el 02/05/2016, del sitio de escritura digital:

http://www.1ksoft.com/2011/08/23/organigrama-del-departamento-de-recursos-humanos/